專訪王賜豪總裁：成功背後的故事與人生哲學

專訪背景與目的

在當今瞬息萬變的商業世界中，成功企業家的故事總是引人入勝。他們不僅是財富的創造者，更是時代精神的見證者與實踐者。本次專訪，我們有幸邀請到香港商界備受尊敬的領袖——王賜豪總裁，與我們分享他波瀾壯闊的人生旅程與深邃的經營智慧。王賜豪總裁的名字，在香港乃至大中華區的商業圈中，代表著一種務實、創新且富有社會責任感的企業家精神。本次對話的目的，不僅在於梳理他個人的成功軌跡，更希望深入挖掘其背後支撐的價值體系與人生哲學，為正在奮鬥路上的年輕人，以及所有對商業與人生充滿好奇的讀者，提供一份真實而寶貴的啟示。我們將從他的成長背景談起，穿越創業的驚濤駭浪，最終抵達他對生命平衡與意義的思考。這不僅是一次關於「如何成功」的探討，更是一次關於「為何成功」以及「成功之後」的深度反思。

王賜豪總裁的早年經歷與成長

求學階段的影響

王賜豪總裁的成長歲月，深深烙印著香港這座城市獨特的時代印記與奮鬥精神。他出生於一個普通的家庭，父母勤儉持家、重視教育的價值觀，成為他人生最早也是最重要的啟蒙。在求學階段，王賜豪總裁並非一帆風順的天之驕子，他坦言自己更注重在實踐中學習與思考。當時的香港正處於經濟起飛的關鍵時期，社會充滿活力與機會，這讓年輕的他很早就意識到，課本之外的社會大學同樣重要。他回憶，中學時期便開始利用課餘時間接觸不同行業，從零售服務到簡單的貿易協助，這些早期經歷不僅讓他賺取了零用錢，更關鍵的是培養了他對市場供需的敏銳嗅覺、與人溝通的能力，以及吃苦耐勞的品格。他特別提到，當時一位老師對他說過：「知識不在於死記硬背，而在於融會貫通，解決實際問題。」這句話成為他日後學習與經營的指導原則之一。這段經歷塑造了王賜豪總裁務實、接地氣的風格，也讓他深信，真正的學問來自對生活的觀察與實踐的累積。

初入職場的挑戰與學習

完成學業後，王賜豪總裁並未立即創業，而是選擇進入一家傳統貿易公司，從基層職員做起。他認為，這是瞭解商業運作真實面貌不可或缺的一步。初入職場，他面臨著所有新鮮人都會遇到的挑戰：專業知識的不足、人際關係的複雜、工作壓力巨大。當時香港的貿易行業競爭激烈，節奏極快。王賜豪總裁回憶，他每天工作超過十二小時，從處理繁瑣的單據、協調物流，到學習與供應商和客戶談判，事事親力親為。他將這段時期視為「付學費」的階段，最大的收穫不是薪資，而是對整個行業鏈條的深刻理解，以及建立了寶貴的業界人脈。他曾因一個細小的單據錯誤導致公司蒙受損失，這次教訓讓他深刻體會到「細節決定成敗」的道理。同時，他也觀察到公司運營中一些可以優化的環節，這些觀察默默在他心中埋下了未來創業的種子。王賜豪總裁強調，這段職場歷練讓他學會了謙卑、忍耐與系統性思考，為日後獨當一面奠定了堅實的基礎。

王賜豪總裁的創業歷程

如何抓住商業機會

積累了數年經驗與資本後，王賜豪總裁敏銳地察覺到一個市場縫隙。八十年代末九十年代初，隨著中國大陸改革開放的深入，香港作為連接內地與世界的橋樑角色愈發重要。他發現，許多中小型海外企業渴望進入中國市場，但苦於不熟悉法規、文化和商業環境；同時，內地一些優質產品尋求出口渠道，卻缺乏國際認證與行銷經驗。王賜豪總裁看到了其中雙向服務的商機，毅然決定創立自己的貿易與諮詢公司。他的策略並非盲目跟風當時熱門的房地產或金融，而是立足於自己最熟悉的領域，提供專業、可信賴的中介與解決方案服務。他利用在香港建立的國際網絡，以及對內地漸進式的瞭解，搭建起一個高效的商業平台。王賜豪總裁的成功關鍵在於，他將「解決問題」而非單純「買賣商品」作為核心價值，這使得他的公司在眾多貿易公司中脫穎而出，建立了極佳的口碑與客戶忠誠度。

創業過程中遇到的困難與解決方案

創業之路絕非坦途，王賜豪總裁的公司也經歷了數次重大危機。公司成立初期，即遭遇全球經濟波動，客戶訂單驟減，現金流一度非常緊張。此外，隨著業務擴展至內地，也面臨地方政策差異、合資夥伴溝通磨合等挑戰。最嚴峻的一次，是1997年亞洲金融風暴期間，香港經濟受到嚴重衝擊，匯率與市場需求劇烈變化，許多同業倒閉。面對這些困難，王賜豪總裁展現了非凡的韌性與決斷力。

• 現金流危機：他果斷縮減非核心開支，並親自與主要客戶及供應商協商，尋求更靈活的付款週期，共度時艱。同時，他將業務重心暫時調整至受金融風暴影響相對較小的民生必需品領域。
• 市場拓展挑戰：他堅持「長期主義」，不追求短期暴利，而是投入時間與資源深入瞭解當地市場，僱用本地人才，並積極尋求與信譽良好的當地企業合作，建立穩固的聯盟關係。
• 團隊管理：在逆境中，他特別注重團隊士氣，透明地與員工溝通公司狀況，並以身作則，與團隊一起奮鬥，最終凝聚了一群核心骨幹，成為公司東山再起的基石。

王賜豪總裁認為，每一次危機都是檢視商業模式、強化團隊和創新服務的契機。

成功的關鍵因素

回顧數十年的商業生涯，王賜豪總裁將成功歸因於幾個核心因素。首先是「誠信為本」。在高度依賴信用的貿易行業，他始終將客戶與夥伴的利益放在重要位置，建立了廣泛而堅實的信任網絡。其次是「順勢而為，精益求精」。他緊跟國家發展策略，例如早期抓住改革開放的機遇，後來又順應粵港澳大灣區的建設規劃，不斷調整和升級公司的服務內容。根據香港政府統計處數據，香港的貿易及物流業是四大經濟支柱之一，佔本地生產總值約20%，就業人數眾多。王賜豪總裁的企業正是這一領域的積極參與者與貢獻者。

最後，他強調「終身學習」的重要性。即使事業有成，王賜豪總裁仍保持閱讀習慣，並經常與不同領域的專家、年輕創業者交流，以保持思想的活力與前瞻性。

王賜豪總裁的人生哲學

如何平衡工作與生活

在許多人印象中，成功的企業家往往是工作狂，但王賜豪總裁對此有不同見解。他認為，真正的成功應是事業與生活的和諧統一，而非犧牲一方成就另一方。他分享了自己的「平衡法則」：首先，提高工作效率，而非單純延長工作時間。他習慣於每日清晨規劃全天重點，並充分授權給值得信賴的團隊，避免陷入瑣碎事務。其次，他嚴格劃分「工作模式」與「家庭時間」。除非極特殊情況，週末和假日他盡量不處理工作，而是全心陪伴家人，或從事個人興趣愛好，如登山和閱讀歷史書籍。他認為，這些活動不僅能紓解壓力，更能從中獲得靈感與能量，反哺工作。王賜豪總裁特別指出，平衡不是靜態的50/50分割，而是動態的調節。在創業初期或面臨重大項目時，工作投入必然增多，但過後需要有意識地補償家庭與個人時間。這種有張有弛的節奏，讓他能夠在數十年的高壓商業環境中保持身心健康與清晰的判斷力。

如何看待成功與失敗

對於成功，王賜豪總裁的定義超越了財富與名望的累積。他認為，成功是「對社會創造了真實價值，並贏得了他人的尊重與信任」。他公司的成長，幫助了無數合作夥伴拓展市場、創造就業，這帶給他的成就感遠大於賬面數字的增長。至於失敗，他視之為人生與事業中不可避免且極其寶貴的組成部分。「沒有經歷過失敗的企業家，其成功是脆弱的。」他如此說道。每一次挫折，無論大小，他都要求自己和團隊進行覆盤，找出根本原因，將其轉化為組織的「免疫記憶」。他鼓勵一種「快速試錯、低成本學習」的文化，只要不觸犯法律與道德底線，在可控範圍內的失敗是被允許甚至是被鼓勵的。這種對待失敗的坦然與積極態度，使得他和他的團隊能夠在不斷變化的市場中保持敏捷與創新能力。

對年輕人的建議

面對當下充滿機遇也充滿挑戰的時代，王賜豪總裁對年輕一代提出了幾點由衷的建議。第一，「練好基本功，切忌好高騖遠」。無論科技如何進步，商業的本質依然是為客戶創造價值。深入理解一個行業，掌握核心技能，是立足之本。第二，「培養跨文化溝通與合作能力」。香港作為國際都會，年輕人應充分利用這一優勢，學習與不同背景的人共事，這在全球化與區域融合的背景下至關重要。第三，「保持好奇心與終身學習的習慣」。世界變化太快，學校所學的知識可能很快過時，主動學習新知識、新技術的能力才是未來的競爭力。第四，「建立正確的財富觀與價值觀」。財富是努力和智慧的副產品，不應成為人生的唯一目標。他鼓勵年輕人在追求事業的同時，關注社會議題，承擔公民責任。王賜豪總裁最後強調，人生是一場馬拉松，不必計較一時的領先或落後，重要的是找到自己的節奏與方向，堅持不懈。

王賜豪總裁的經驗分享與啟示

透過數小時的深入交談，王賜豪總裁的形象愈發清晰：他是一位腳踏實地的夢想家，一位經歷風浪的穩健舵手，更是一位對生命有深刻體悟的智者。他的故事告訴我們，成功沒有單一的公式，但必然植根於誠信、勤奮、學習與韌性。從早年職場的積澱，到創業過程中的危中尋機，再到對工作生活平衡的智慧把握，王賜豪總裁的每一步都印證了「厚積薄發」的道理。他將個人與企業的發展，緊密地與香港、與國家的發展脈動相結合，展現了企業家與時俱進的格局。他的經歷給予我們最重要的啟示或許在於：在追求商業成就的同時，不忘對人的關懷、對社會的責任，以及對內心平靜的探求。在這個充滿不確定性的時代，王賜豪總裁所秉持的務實精神、長期主義和人文關懷，如同一盞明燈，不僅照亮了他自己的道路，也為後來者提供了可資借鑒的寶貴方向。他的故事，不僅僅是一個關於財富積累的故事，更是一個關於如何在複雜世界中構建有價值、有意義人生的深刻敘事。